{"id":46512,"date":"2019-01-21T00:03:04","date_gmt":"2019-01-21T05:03:04","guid":{"rendered":"https:\/\/staging21.finca.org\/uncategorized-fr-ca\/du-monde-de-lentreprise-a-lentreprise-sociale"},"modified":"2024-11-04T02:09:28","modified_gmt":"2024-11-04T07:09:28","slug":"du-monde-de-lentreprise-a-lentreprise-sociale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/finca.org\/fr-ca\/du-monde-de-lentreprise-a-lentreprise-sociale","title":{"rendered":"Du monde de l’entreprise \u00e0 l’entreprise sociale"},"content":{"rendered":"

Avec une exp\u00e9rience professionnelle progressive, des responsabilit\u00e9s accrues et une r\u00e9mun\u00e9ration en hausse, Andrew Muhwezi \u00e9tait sur la voie de la r\u00e9ussite. Qu’est-ce qui l’a pouss\u00e9 \u00e0 changer de cap et \u00e0 poursuivre une carri\u00e8re dans l’entreprise sociale<\/a> en tant que responsable des ventes et du marketing pour BrightLife<\/a> de FINCA ?<\/p>\n

Dans ces questions-r\u00e9ponses, Andrew revient sur sa carri\u00e8re dans la banque et l’\u00e9nergie, explique ce qui l’a pouss\u00e9 \u00e0 rejoindre BrightLife et commente ce que l’avenir lui r\u00e9serve.<\/p>\n

BrightLife est une entreprise sociale cr\u00e9\u00e9e par FINCA en Ouganda qui d\u00e9bloque la productivit\u00e9 \u00e9conomique et le bien-\u00eatre des personnes \u00e0 faible revenu. Elle le fait en distribuant et en finan\u00e7ant des produits de services de base, notamment des syst\u00e8mes solaires domestiques, des fourneaux et des appareils \u00e9lectrom\u00e9nagers, qui am\u00e9liorent la vie quotidienne.<\/p><\/blockquote>\n

Pourquoi avez-vous quitt\u00e9 une carri\u00e8re r\u00e9ussie dans le monde de l’entreprise pour rejoindre BrightLife ?<\/h2>\n

Le souhait \u00e9tait de faire partie d’une grande \u00e9quipe qui se concentre sur la cr\u00e9ation d’un impact social significatif. BrightLife a offert cette opportunit\u00e9 en abondance.<\/p>\n

J’\u00e9tais motiv\u00e9 par l’id\u00e9e d’apporter de l’\u00e9nergie propre \u00e0 des dizaines de milliers de familles non raccord\u00e9es au r\u00e9seau. Avec BrightLife, j’ai vu qu’il \u00e9tait possible de le faire d’une mani\u00e8re abordable et pratique. Dans le m\u00eame temps, BrightLife a offert \u00e0 ces familles la possibilit\u00e9 d’acc\u00e9der \u00e0 l’inclusion financi\u00e8re<\/a>. Compte tenu de mon exp\u00e9rience dans le secteur bancaire, j’ai trouv\u00e9 cette mission inspirante et noble.<\/p>\n

Au moment o\u00f9 j’envisageais de rejoindre BrightLife, mon ancien employeur m’a propos\u00e9 une promotion \u00e0 un poste tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9. Ils ont \u00e9t\u00e9 choqu\u00e9s que je refuse. Mais je voulais vraiment aider \u00e0 construire quelque chose \u00e0 partir de z\u00e9ro, en constituant des \u00e9quipes, en essayant et en testant des mod\u00e8les commerciaux et en contribuant \u00e0 la cr\u00e9ation d’une entit\u00e9 autosuffisante. C’est un r\u00f4le que je savoure chez BrightLife.<\/p>\n

Comment votre \u00e9ducation et votre carri\u00e8re vous ont-elles pr\u00e9par\u00e9 \u00e0 rejoindre une entreprise sociale ?<\/h2>\n

J’ai pass\u00e9 la plus grande partie de mon enfance avec ma m\u00e8re – la meilleure m\u00e8re du monde, si vous voulez mon avis ! Nous avons tenu un restaurant de fortune pour gagner notre vie dans la petite ville de Kabale, dans l’ouest de l’Ouganda. \u00c0 l’\u00e2ge de 5 ans, je dirigeais une \u00ab\u00a0entreprise\u00a0\u00bb de grillades de poulet et de jus de fruits d’une valeur de 200 000 UGX (55 dollars). J’ai fabriqu\u00e9 et vendu le jus, j’ai collect\u00e9 l’argent et je l’ai d\u00e9pos\u00e9 sur un compte que ma m\u00e8re avait ouvert pour moi. Elle m’a clairement fait comprendre que c’\u00e9tait \u00e0 moi de payer les frais de scolarit\u00e9, et j’ai donc appris tr\u00e8s t\u00f4t l’importance de l’\u00e9pargne. Il en a \u00e9t\u00e9 ainsi tout au long de ma scolarit\u00e9.<\/p>\n

De plus, dans notre enfance, l’\u00e9lectricit\u00e9 et l’eau courante \u00e9taient un luxe pour nous. Nous devions parcourir une certaine distance chaque jour pour aller chercher de l’eau. La nuit, nous nous contentons de la lumi\u00e8re d’une lanterne \u00e0 p\u00e9trole ou d’une bougie. Comme vous pouvez l’imaginer, il ne restait pas beaucoup de temps ou de lumi\u00e8re chaque jour pour \u00e9tudier. Mais je devais encore atteindre mes objectifs en mati\u00e8re d’\u00e9ducation. \u00c0 force de travail et de d\u00e9termination, j’ai pu aller jusqu’\u00e0 l’universit\u00e9 au Royaume-Uni.<\/p>\n

Apr\u00e8s l’obtention de mon dipl\u00f4me, j’ai eu la chance de faire de grands progr\u00e8s professionnels. J’ai gravi les \u00e9chelons jusqu’\u00e0 diriger deux entreprises de plusieurs millions de dollars. Il s’agissait de deux grandes multinationales dans les secteurs de la banque et de l’\u00e9nergie. Cela m’a permis d’acqu\u00e9rir une exp\u00e9rience inestimable en mati\u00e8re de leadership, de strat\u00e9gie, de vente et de marketing, et de mod\u00e9lisation financi\u00e8re, entre autres. Dans le cadre de ces fonctions, j’ai \u00e9t\u00e9 charg\u00e9 de lancer un nouveau projet sur les march\u00e9s interentreprises (B2B) et entreprises-consommateurs (B2C). Cette exp\u00e9rience a \u00e9t\u00e9 d’une valeur inestimable pour ma capacit\u00e9 \u00e0 remplir mon r\u00f4le actuel chez BrightLife.<\/p>\n

Cela dit, j’ai encore beaucoup \u00e0 apprendre dans ce domaine. J’aborde mon r\u00f4le avec humilit\u00e9 et ouverture d’esprit !<\/p>\n

Que signifie pour vous le lien de BrightLife avec FINCA et la microfinance ?<\/h2>\n

Je suis tr\u00e8s enthousiaste quant au lien avec FINCA.<\/p>\n

Tout d’abord, ayant suivi de pr\u00e8s FINCA et son travail, je respecte beaucoup ce qu’elle a accompli au fil des ans. FINCA a \u00e9t\u00e9 le pionnier du Village Banking\u2122<\/a>et l’a \u00e9tendu \u00e0 l’\u00e9chelle mondiale, r\u00e9volutionnant ainsi un secteur d’activit\u00e9. En Ouganda<\/a>, FINCA est un nom familier qui a une forte r\u00e9sonance aupr\u00e8s de la client\u00e8le de BrightLife.<\/p>\n

Deuxi\u00e8mement, m\u00eame avec la transition de BrightLife vers des paiements \u00e9chelonn\u00e9s, ou pay-as-you-go (PAYGo), FINCA Ouganda peut encore \u00eatre un canal de distribution cl\u00e9. En outre, le lien avec la microfinance peut apporter des solutions suppl\u00e9mentaires au financement des produits \u00e9nerg\u00e9tiques propres.<\/p>\n

Troisi\u00e8mement, nous avons la possibilit\u00e9 de concevoir des produits qui permettent aux clients de passer de BrightLife \u00e0 FINCA Ouganda, et vice versa. Ensemble, nous disposons de tous les ingr\u00e9dients n\u00e9cessaires \u00e0 une histoire r\u00e9ussie et percutante.<\/p>\n

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